Можно выделить каналы с необходимой ЦА:
·Домашний
·Звезда
·Матч ТВ
·Мир
·НТВ
·Первый
·Пятый канал
·Рен ТВ
·Россия 1
·Россия 24

На основе данных исследования компании Mediascope, опубликованные в «Ведомостях» 12 января 2026 года
полный список самых популярных телеканалов выглядит следующим образом:

«Россия 1» (2,55 млн человек)
«Первый канал» (1,3 млн человек)
«Пятый канал» (1,26 млн человек)
РЕН ТВ (1,21 млн человек)
«Домашний» (950,6 тыс. человек)
СТС (735 тыс. человек)
ТНТ (718,5 тыс. человек)

По данным исследования eLama и Telemetr, рекламу в Telegram покупали уже более 90% опрошенных компаний, 87% респондентов считают продвижение здесь эффективным.

Средние цены на рекламу в Телеграме по состоянию на 2025 год:

1 000–5 000 подписчиков
Средняя стоимость рекламного поста в аккаунтах с такой аудиторией составляет от 500 до 5 000 рублей. Средний показатель вовлечённости (ER) обычно держится на уровне 10–15%, что характеризует аудиторию как достаточно активную.

5 000–20 000 подписчиков.
При таком объёме аудитории стоимость размещения возрастает и колеблется в пределах 5 000–40 000 рублей. Уровень ER чаще всего составляет 15–20%, что делает этот сегмент привлекательным для нативной рекламы.

20 000–100 000 подписчиков.
Цена за пост в данной категории обычно находится в диапазоне 40 000–160 000 рублей. Средний ER падает до 10–12%, что является нормой для более крупных блогов.

100 000+ подписчиков.
У блогеров с крупной аудиторией стоимость рекламного размещения начинается примерно от 160 000 рублей и может достигать 1 000 000+ рублей. При этом вовлечённость обычно снижается до 8–10%, что логично для больших аккаунтов.
https://tele-scope.one/tpost/tvxbz2gyi1-skolko-stoit-reklama-v-telegrame-chestni

Закупка рекламы у телеграмм-канала “Куда пойти? | Афиша Пермь” (32000р. 16021 подписчиков) и “Афиша Пермь. Куда сходить в Перми?” (18000р. 10230 подписчиков)

В 2026 году аудитория возраста 35–44 года стали проводить
во ВКонтакте на 24% больше времени, чем годом ранее.
миллениалы чаще всего включают ВК клипы перед сном или просто
чтобы чем‑то занять время в течение дня.
VK Клипы — количество просмотров в 2025 году выросло до 3 млрд в день (на 42% больше, чем в 2024 году);

Минимальная стоимость рекламы в ВК составляет 500 рублей, заложим на это 50 000р.
Средняя стоимость клика на промопост составляет 30р.(https://ppc.world/articles/skolko-stoit-reklama-v-vk-i-ot-chego-zavisit-cena/)
Оплачиваем:
50000:30р. = 1666 кликов на промопост.
ВК показывает рекламу среди наиболее подходящей целевой аудитории, которую мы задаем в настройках рекламы, а значит 1666 кликов с наибольшей вероятностью приведут человека к покупке билета, помимо аудитории, увидевшей рекламу в рекомендациях ВК.

Результаты от показа на ТВ:
Мы берем за основу население России (146 млн чел.) и население Перми (1,02 млн чел.).
Доля Перми от РФ = 0,7% (коэффициент 0,007).

Вечернее время привлекает наибольшую часть суточной аудитории ТВ каналов, около двух третьих.
https://www.sostav.ru/publication/utrom-rossiyane-smotryat-blogerskij-i-novostnoj-kontent-vecherom-khudozhestvennyj-76239.html
(17 850 + 11 900 + 9 100) *2/3 = 25 900 человек
(8 820 + 8 470 + 6 650) *2/3 = 15 960 человек
Не умножаем на количество дней показа рекламы, так как среднестатистический зритель не сможет увидеть рекламу во все дни, когда ее будут показывать, поэтому предположим, что зритель увидит рекламу 1 раз за месяц.
В итоге рекламу по ТВ увидят 41 860 человек.
60% аудитории ТВ программ составляют люди возраста 35–45 лет, а это 25 116 человек.
https://adwave-com.translate.goog/resources/millennial-tv-viewing-habits?_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=ru&_x_tr_hl=ru&_x_tr_pto=sge#mobile-toc-wrapper

Результаты от показа в ВК:
Так как мы оплачиваем 1666 кликов на промопост, а средний CTR для ВК составляет 1% (https://ads.vk.com/insights/chto-takoe-ctr), то пост необходимо будет показать 166 600 пользователям.

Результаты от показа в ТГ:
Прямой доступ к аудитории каналов «Куда пойти?» и «Афиша Пермь» (суммарно 26 251 подписчик). Однако средний ER здесь около 10–12%.
При этом 61% миллениалов пользуются и ТВ и социальными сетями(https://raec.ru/live/branch/12258/), а значит:
ТВ: 25 116 * 0,39 = 9 795
Социальные сети: (166 600 + 26 251) * 0,39 = 75 211
В итоге рекламу увидят 85 006 человек

По оценкам аудитории Пармы в социальных сетях можно сделать вывод, что в Перми 50 000 человек уже являются аудиторией баскетбольного клуба, что составляет 20% от населения Перми, а значит примерно 20% из тех, кто увидит рекламу, не будут являться привлеченной аудиторией

Потенциальный прирост ЦА: 68 004 человека

На основе данных https://scena24.ru/site/zone/bk_parmaevent_id=24&zoneId=52
средняя цена за билет составляет 1660 рублей.
По результатам исследований каждый четвертый россиянин совершал покупки после просмотра рекламы в интернете и соцсетях. 
https://www.likeni.ru/events/kazhdyy-chetvertyy-rossiyanin-sovershal-pokupki-posle-prosmotra-reklamy-v-internete-i-sotssetyakh-is/?utm_source=google.com&utm_medium=organic&utm_campaign=google.
com&utm_referrer=google.com

Социальные сети:
166 600 *0,01 * 0,25 = 416
26 251*0,11* 0,25 = 721
Около 23% опрошенных россиян отметили, что реклама на ТВ скорее вызовет у них доверие.
https://adindex.ru/news/researches/2024/11/15/327372.phtml

25 116 * 0,23 = 5 776

(416 + 721 + 5 776) * 0,8 * 1 660 = 9 180 464

9 180 464 руб. это прогнозный совокупный доход от привлечения целевой аудитории

Настольный баскетбол для детей представляет собой пластмассовое игровое поле с куполом и углубления, где прячутся специальные бойки. Во время игры пластмассовый шарик будет попадать в эти углубления, откуда его нужно будет выбивать, нажимая кнопки. Чтобы закинуть шарик в корзину противника, в распоряжении каждого из игроков имеется 10-ти кнопочная клавиатура.

Брендированный настольный баскетбол в цветах и логотипом БК «Парма».

Оценка прироста узнаваемости:

Население Перми ~1,02 млн чел., ЦА клуба (семьи с детьми 4–12 лет) ~200 тыс. (20%). Аудитория соцсетей "Пармы" в Перми ~50 тыс. (20% от ЦА).
https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fpari.ru%2Farticles%2Fbasketbolnyi-klub-parma-sila-urala-i-strast-k-igre-id3091%3Futm_source%3Dperplexity&utf=1

Результаты от PR в соцсетях и СМИ:
·VK клуба: 41 тыс. подписчиков, ER 10–12% → 5 тыс. просмотров постов о раздаче.
·Telegram-каналы Перми: прямой пост → 20 тыс. охвата.
·Локальные СМИ: 5 публикаций → 40 тыс. охвата
(ср. 8 тыс./статья).

https://roistat.com/rublog/vovlechennost/

Итого охват: 65 тыс. человек.
Учитывая пересечения (61% используют соцсети + СМИ), уникальный охват ~52 тыс.
https://raec.ru/live/branch/12258/

Текущая аудитория клуба 50 тыс. → прирост 2 тыс. новых фанатов (4%, консервативно).

• 500 детей получают наборы. Каждый ребенок рассказывает/показывает родителям/друзьям (конверсия 80%, ср. 3–4 человека/семья)
• Родители (ЦА 35–45 лет): 500 × 4 = 2000 человек, 50% покажут фото/видео в чатах/сторис. 1000+ репостов/рассказов → +3000 косвенных фанатов (семьи, друзья).

Итого прирост ЦА: 5000 человек (прямой + косвенный). 3-4 посещения в сезон.
Прогнозный доход: 5000 × 0,1 × 1660 × 3,5 = 2,905 млн руб.
https://scena24.ru/site/zone/bk_parma?event_id=24&zoneId=52

Покупка билета на одну из 5 домашних игр + пост в VK с хештегом + подписка в VK → получение физического купона со скретч-слоем → один из купонов (на всю акцию) является выигрышным и дает доступ на закрытую тренировку и получение именной формы.
Анализ ЦА показал, что большинство болельщиков - миллениалы(35-45 лет), которые предпочитают VK и являются самыми активными пользователями. Этим обоснован выбор платформы, кроме того, большинство популярных в РФ социальных сетей не доступны или работают с перебоями.
https://m.vk.ru/press/gens-research

Проектная команда:
1.    Руководитель - организация, распределение ресурсов, контроль.
2.    Дизайнер - разработка дизайна купонов и формы
3.    Менеджер по закупкам - изготовление купонов и формы (делегирование агентствам)
4.    Таргетолог, PR-менеджер - создание рекламы, размещение, анализ результатов.
5.    Администратор - управление персоналом, организация выдачи купонов
6.    Персонал - выдача купонов, навигация посетителей
7.    Event-менеджер - организация тренировки
8.    Тренер - проведение тренировки, составления плана тренировки
9.    Команда - участие в тренировке

Прирост целевой аудитории:

1. Охват:
300 000 – 350 000 уникальных пользователей
Обоснование:
· Рекламный бюджет акции составляет 100 000 руб.
· Средняя стоимость 1000 показов (CPM) во ВКонтакте для геотаргетинга на Пермь — 100-150 руб. Берём среднее 125 руб.
https://seo-lebedev.ru/blog/target/skolko-stoit-targetirovannaya-reklama-v-vk/

· Количество показов: 100 000 / 125 × 1000 = 800 000.
· Коэффициент уникальности для городской аудитории — 40% (часть пользователей видит рекламу несколько раз).
· Уникальный охват: 800 000 × 0,4 ≈ 320 000 (диапазон 300–350 тыс.).

2. Прирост подписчиков VK:
1 500 – 2 800 новых подписчиков (+3,5% – 6,9% от текущей базы)
Обоснование:
· Текущее количество подписчиков сообщества БК «Парма» — 41 000 (данные сообщества VK). https://vk.ru/parmabasket
•Конверсия из уникального охвата в подписку для нишевых спортивных пабликов предположительно составляет 0,5% – 0,8%
· Нижняя граница: 300 000 × 0,5% = 1 500 подписчиков → +3,6 % к базе.
· Верхняя граница: 350 000 × 0,8% = 2 800 подписчиков → +6,9% к базе.
· Прирост в пределах 3,6-6,9% является реалистичным для устоявшегося сообщества с высокой лояльностью.

Расчет потенциальных доходов:

1.Прямые продажи билетов: дополнительная выручка 4500 000 руб.
Обоснование:
 Посещаемость : средняя посещаемость домашних матчей — 5000–7000 зрителей, а на новая площадка будет вмещать в себя 10000 мест.
· Прогноз: дополнительно будет продано 1000 билетов на каждую игру.
· Средняя стоимость разового билета:
 · Самый дешёвый абонемент на сезон 2025/26 стоит 5 000 руб. на 20 игр → цена одного матча для абонемента = 250 руб. https://scena24.ru/season_ticket/zone/bk_parma?season_id=1&zoneId=41
 · Разовые билеты обычно дороже; для расчёта берём 600 руб. как средний. https://scena24.ru/site/view/bk_parma?event_id=24
· Дополнительная выручка: 5000 билетов × 1600 руб. = 8000000 руб.

2. Косвенные доходы: рост продаж мерча и кейтеринга на 10–15%
Обоснование:
· По статистике спортивных клубов, дополнительные посетители, привлечённые акцией, тратят на атрибутику и питание в среднем 500-1000 руб. на человека(по результатом опроса ЦА, большинство готовы потратить до 500 или 500-1000 рублей. - в среднем 750)
· При дополнительных 1500 зрителях потенциальная выручка с этих направлений может составить 500 × 750 руб. = 375 000 руб.

Итоговый доход: 8 375 000 рублей

Для создания хайлайтов подойдет сервис Umnik AI, так как он полностью адаптирован под российский рынок и у него есть доступ к необходимому сервису (King 2.6). Подпискана 6 месяцев будет стоить 7740 рублей, если в неделю генерировать и выкладывать по 5 видео.

Прогноз охватов:










Исходя из выявленных данных, суммарные охваты одного короткого ролика в различных социальных сетях составляют около 46050 просмотров. Таким образом, при публикации 5 видео в неделю (130 видео за сезон), суммарный охват за сезон года составит около
6 млн просмотров.
Прирост: при средней конверсии из просмотра в подписку 1-2% клуб суммарно получит от 60 тыс. до 120 тыс.  новых подписчиков в социальных сетях с одного видео.
Таким образом, за сезон суммарное количество подписчиков может вырасти от 60 до 120 тысяч.

Согласно мировой практике спортивного маркетинга, конверсия из наблюдателя в социальных сетях в зрителя составляет около 0,7% (https://www.hubspot.com/marketing-statistics)
90000 (средней прирост подписчиков)*0,7/100 = 630 новых уникальных зрителей через игральный сезон.
Доход от билетов: в сезоне Парма 33 матча (https://parmabasket.ru/statistics/calendar/)
Средняя цена за билет составляет 1660 рублей (https://scena24.ru/site/zone/bk_parma?event_id=24&zoneId=52)
630* 1660 = 1045800 рублей
1 045 800 рублей это прогнозный совокупный доход от привлечения целевой аудитории

СОВОКУПНЫЕ ОЖИДАЕМЫЕ ЭФФЕКТЫ

Продвижение «социальной рекламы» и «золотого билета» реализуется через платформу VK, кроме того, «социальная реклама» включает в себя ТГ и ТВ, а значит, аудитория, которая может быть привлечена через ВК - это одни и те же люди.

То есть, прирост посетителей, увидевших социальную рекламу(5530), включает в себя тех, кто увидит новость о «золотом билете»(5000). 

“ИИ для коротких видео“ прогнозирует 630 новых подписчиков, допустим, что есть люди, которые не смотрят ТВ и среди социальных сетей используют только инстаграм -
630*0.05= 32 человека.
Кейс «Настольный баскетбол» помимо социальных сетей включает в себя распространение через сарафанное радио - дети в больницах расскажут про «Парму» родителям. В Пермском крае дети составляют 21% населения(1), в среднем в российской семье по 2 ребенка(2), то есть родители этих детей составляют 42%, делим на 2 ребенка в семье - 21%.
5000*0.05*0,21 = 52 человека.
Общий прогнозируемый прирост посетителей:
5530+32+52= 5614
Общий доход:
5614*1600= 8 982 400
5614*750(средняя сумма, которую готовы потратить на матче большинство посетителей, помимо покупки билета) = 4 210 500
Суммарный доход: 13 192 900

(1)https://bdex.ru/naselenie/permskiy-kray/?ysclid=mmtjvoajmc720181645&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2F
(2) https://www.kommersant.ru/doc/7534639